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Votre croissance commence par une décision claire

Nous aidons les dirigeants de PME et d'entreprises en Wallonie à prendre des décisions rentables, fondées sur des données concrètes et une connaissance fine de leur marché. Pas de théorie creuse : des plans d'action que vous pouvez exécuter dès lundi matin.

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Réunion de conseil en entreprise dans un bureau moderne

Qui sommes-nous ?

Un cabinet fondé à Namur, enraciné dans le tissu économique wallon.

L'équipe de consultants de Results Driven Experts

Results Driven Experts existe depuis 2018. Notre équipe de six consultants couvre la stratégie financière, l'optimisation des processus industriels, le marketing digital et la gestion du changement. Chacun a exercé en entreprise avant de rejoindre le cabinet : directeur financier, responsable supply chain, chef de projet IT.

Ce vécu opérationnel change tout. Quand nous recommandons de restructurer un entrepôt ou de migrer un ERP, nous savons ce que cela implique au quotidien pour les équipes sur le terrain.

Nos clients sont principalement des PME wallonnes de 10 à 250 salariés, dans la construction, l'agroalimentaire, la logistique et les services aux entreprises. Nous travaillons aussi avec des filiales belges de groupes internationaux qui cherchent un partenaire local capable de comprendre la législation sociale belge et les aides régionales.

Depuis 2018, nous avons accompagné plus de 120 entreprises. 87 % d'entre elles ont constaté une amélioration mesurable de leur marge opérationnelle dans les douze mois suivant notre intervention.

Nos services

Quatre domaines d'expertise, un objectif commun : la rentabilité durable.

Stratégie et plan de croissance

Nous analysons votre positionnement concurrentiel, vos marges par produit et vos canaux de distribution. Le livrable est un plan à 18 mois avec des jalons trimestriels chiffrés. Chaque objectif est lié à un responsable interne et à un indicateur vérifiable.

Optimisation opérationnelle

Réduction des délais de production, réorganisation des flux logistiques, diminution des stocks dormants. Nous passons deux à cinq jours sur site pour cartographier les goulots d'étranglement, puis nous proposons des corrections classées par retour sur investissement.

Transformation digitale

Choix et déploiement d'un ERP adapté à votre taille, automatisation des tâches administratives répétitives, mise en place de tableaux de bord en temps réel. Nous ne vendons pas de logiciel : nous vous aidons à sélectionner le bon outil et à former vos équipes.

Accompagnement financier

Restructuration de la dette, recherche de subsides wallons (chèques-entreprises, aides à l'investissement), préparation de dossiers bancaires. Nous avons obtenu plus de 2,3 millions d'euros de financements pour nos clients en 2024.

Notre méthode de travail

Quatre étapes, de la première rencontre à l'autonomie complète de votre équipe.

Diagnostic initial

Un entretien de 90 minutes avec le dirigeant, suivi d'une analyse des trois derniers bilans et du compte de résultat. Nous identifions les trois leviers de rentabilité les plus accessibles.

Proposition d'intervention

Vous recevez un document de dix pages maximum : constats, recommandations, budget estimé et calendrier. Pas de jargon, pas de slides inutiles.

Mise en œuvre

Nous travaillons aux côtés de vos collaborateurs, sur site ou à distance selon les tâches. Un point hebdomadaire de 30 minutes avec la direction permet de corriger le cap rapidement.

Transfert de compétences

Avant de terminer la mission, nous formons un référent interne qui prendra le relais. Nous restons disponibles pour un suivi trimestriel pendant un an.

Ce que disent nos clients

Des résultats concrets, racontés par ceux qui les ont vécus.

« En six mois, notre marge brute est passée de 22 % à 29 %. Le diagnostic a révélé que nous sous-facturions systématiquement les frais de transport. Une correction simple, mais il fallait la voir. »

Portrait de Marc Delcourt
Marc Delcourt
Directeur, Delcourt Logistics

« L'équipe nous a accompagnés dans le choix d'un ERP adapté à notre atelier de 35 personnes. Le déploiement a pris quatre mois au lieu des huit que nous redoutions. La formation sur site a fait toute la différence. »

Portrait de Sophie Henrard
Sophie Henrard
Gérante, Ateliers Henrard

« Grâce à leur connaissance des aides régionales, nous avons obtenu un subside de 180 000 € pour moderniser notre ligne de conditionnement. Le dossier a été monté en trois semaines. »

Portrait de Thomas Pirard
Thomas Pirard
CEO, Pirard Foods

Questions fréquentes

Les réponses aux interrogations que nous entendons le plus souvent.

Combien coûte une mission type ?
Nos honoraires dépendent de la durée et de la complexité. Un diagnostic initial de trois jours est facturé entre 2 400 € et 3 600 € hors TVA. Une mission d'accompagnement de trois mois se situe généralement entre 12 000 € et 25 000 €. Nous communiquons un devis ferme avant tout engagement.
Travaillez-vous uniquement en Wallonie ?
La majorité de nos clients se trouvent en Wallonie et à Bruxelles. Nous intervenons ponctuellement en Flandre et au Grand-Duché de Luxembourg, en français ou en anglais. Les phases d'analyse et de reporting peuvent se faire à distance, ce qui limite les frais de déplacement.
Quelle est la durée moyenne d'une mission ?
Entre deux et six mois pour une mission complète. Certains projets ponctuels (audit de prix, dossier de subside) se bouclent en quatre à six semaines. Nous fixons toujours une date de fin dès le départ pour éviter les missions qui s'éternisent sans résultat mesurable.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Chaque mission démarre par la définition de deux à quatre indicateurs chiffrés : marge brute, délai de livraison, taux de rotation des stocks, coût d'acquisition client, etc. Nous mesurons ces indicateurs avant, pendant et après l'intervention. Le rapport final compare les valeurs de départ et d'arrivée.
Proposez-vous un premier rendez-vous gratuit ?
Oui. Le premier entretien de 45 minutes est offert, en visioconférence ou dans nos bureaux à Namur. Il nous permet de comprendre votre situation et de vous dire honnêtement si nous pouvons vous aider. Aucun engagement n'est pris à ce stade.

Contactez-nous

Prenez rendez-vous ou posez-nous une question. Nous répondons sous 24 heures ouvrables.

Adresse

Rue de Bruxelles 47, 5000 Namur, Wallonie, Belgique

Téléphone

+32 81 16 29 91

Horaires

Lundi – vendredi : 8 h 30 – 17 h 30